Blog - Mijn ervaringen als ICT deskundige


Project management

Informatie over projectmamagement

Voorkom spraakverwarring tussen leverancier en afnemer

augustus 2020  | Ernst Peter Tamminga| 595

IT Leverancier en afnemer. Begrijp ze elkaar? Of horen ze alleen elkaar, maar begrijpen ze elkaar niet? En is daar wat aan te doen? Oftewel: een voorbeeld van "Je ziet het pas als je het door hebt".

Lees verder »

Project en budget lopen steeds verder uiteen, wat nu?

mei 2019  | Ernst Peter Tamminga| 2245

Project en budget lopen gaandeweg de tijd steeds verder uiteen. Beschikbaar budget neemt af, maar het resterende deel van het IT project neemt niet evenredig af. Wat nu?

Lees verder »

Tips om een IT project te laten mislukken

maart 2018  | Ernst Peter Tamminga| 3058

Te veel IT projecten mislukken.  Wat ligt daaraan ten grondslag?

Lees verder »

Wat MOET in een IT project?

april 2017  | Ernst Peter Tamminga| 2987

Wat is voor de verslaglegging in een IT project essentieel? Wat is 99x misschien voor niets, maar die 100ste keer essentieel?

Lees verder »

Vertrouwen is goed, controle is beter?

juni 2016  | Ernst Peter Tamminga| 2763

Hoe ga je om met vertrouwen in een IT project? En wat te doen met controle? Is er een managementaanpak die hier navolging verdient?

Lees verder »

Een escalatieprocedure kan een ernstig conflict voorkomen

februari 2016  | Ernst Peter Tamminga| 8985

Hoe voorkom je conflicten die te hoog oplopen?

Lees verder »

Testen: voldoen aan verwachtingen?

november 2015  | Ernst Peter Tamminga| 2808

Hoe kun je in een IT project testen om te bepalen of het systeem voldoet aan de verwachtingen van de opdrachtgever?

Lees verder »

Testen: basis en bewijs voor projectsucces

november 2015  | Ernst Peter Tamminga| 4250

Wat is de essentie van testen voor een succesvol IT project? Mijn ervaringen met testen op correctheid en voldoen aan verwachting?

Lees verder »

MoSCoW: Prioriteiten in een IT project

september 2015  | Ernst Peter Tamminga| 6373

Prioriteiten stellen is vaak lastig. Thuis, zakelijk, wat eerst, wat is belangrijk? Het speelt ook bij het (laten) maken van software. MoSCoW helpt stellen van prioriteiten, maar hoe werkt dat?

Lees verder »

Beter prioriteiten stellen?

juli 2015  | Ernst Peter Tamminga| 3043

Belangrijk of niet, urgent of niet: hoe bepaal je de juiste keuze en ben je effectief?

Lees verder »

5 Tips voor het gebruik van een project logboek

juli 2014  | Ernst Peter Tamminga| 6659

Een efficiënt werkend project logboek is van grote waarde bij IT projecten, zeker als deze project "agile" worden uitgevoerd.

Lees verder »

5 Signalen dat het ICT project gaat mislukken

maart 2014  | Ernst Peter Tamminga| 4272

Praktische signalen die aangeven dat het ICT project op mislukking aanstuurt. Is er nog wat aan te doen?

Lees verder »

Agile projectaanpak en de deskundige

december 2013  | Ernst Peter Tamminga| 4233

Bieden agile projectmethodes een beter resultaat voor uw IT project? En wat betekent het voor een deskundige als er toch een dispuut komt?

Lees verder »

Omgaan met kritiek

juli 2013  | Ernst Peter Tamminga| 5268

Omgaan met kritiek in een IT project: hoe pak je dit aan?

Lees verder »

Kun je de ernst van fouten in software objectiveren?

april 2013  | Ernst Peter Tamminga| 6171

Wat is een fout in software? Is een fout wel een fout? En zo ja, hoe ernstig is dan deze fout? Hoe voorkomt men meningsverschillen over de ernst van fouten? Een voorstel voor categorisering van fouten.

Lees verder »

Wat is kwaliteit van software?

maart 2013  | Ernst Peter Tamminga| 7671

Kwaliteit van software (ICT oplossingen) is een lastig begrip. Er is mij geen eenvoudige, objectieve norm bekend die snel aangeeft wat de kwaliteit van software is. Maar hoe meten we dan kwaliteit van software?

Lees verder »

Een goed begin maar graag ook een goed einde...

januari 2013  | Ernst Peter Tamminga| 3269

Automatiseringsproject hebben uitdagingen. En het afgelopen jaar heb geconstateerd in mijn werk als gerechtelijk deskundige op het gebied van ICT, dat de algemene opvatting "Een automatseringsproject duurt te lang en kost te veel" meer dan eens opgeld doet. Is daar wat aan te doen?

Lees verder »

Copyright 2021 Ernst Peter Tamminga   |  Inloggen