Een escalatieprocedure kan een ernstig conflict voorkomen
Escalatie van problemen in IT-projecten In mijn praktijk als IT deskundige wordt ik meestal ingeschakeld wanneer er al een conflict tussen partijen hoog is opgelopen. NB Dat is op zich
Escalatie van problemen in IT-projecten In mijn praktijk als IT deskundige wordt ik meestal ingeschakeld wanneer er al een conflict tussen partijen hoog is opgelopen. NB Dat is op zich
Vertrouwen is goed? Ieder IT project start met vertrouwen. Er is een voorstudie geweest, het budget is overwogen en vastgesteld, doelstellingen zijn vastgelegd, resources beschikbaar gemaakt, een projectplanning is gemaakt,
Dit niet vergeten in een IT-project De meeste keren dat ik als gerechtelijk deskundige wordt ingeschakeld is er een conflict tussen leverancier en klant over de IT-oplossing die al dan
Het afgelopen jaar ben ik een aantal keren als deskundige geraadpleegd over de beschikbaarheid van broncode als Open Source. Nu werk ik al sinds lange tijd als vrijwilliger aan diverse Open Source projecten mee, dus uit eigen ervaring kan ik het nodige vertellen van Open Source, community’s, vrijwilligers werk, source management, GitHub, enz.
6 Manieren om een IT-project te laten mislukken In mijn praktijk als gerechtelijk deskundige kom ik van alles tegen: van goed functionerende leveranciers met onredelijk afnemers, leveranciers die er een
Niets mooier dan een frisse start Aan het begin van een IT-project is, na een uitgebreide voorbereiding, selectie en onderhandeling, iedereen goed gemotiveerd en enthousiast om het IT-project aan te
Verbeter de kans op een succesvol software selectietraject Onderstaand mijn ervaringen in projecten die mislukken omgewerkt naar een werkwijze die een grotere kans op succes geeft. Bij deze uitwerking richt
Wie is de Product owner? In de afgelopen deskundigenonderzoeken werd het project volgens een agile projectwijze aangepakt: functionaliteiten zijn vooraf niet in beton gegoten, er wordt in korte cycli (sprints)
Waarom een agile projectaanpak? Agile methoden voor IT-projecten zijn de afgelopen jaren steeds populairder geworden. Het betekent echter niet dat Agile altijd soepel verloopt en vlekkeloos resultaat oplevert. Er zijn
Waarom een overeenkomst? Een goede overeenkomst tussen een IT-leverancier en een klant is essentieel voor een succesvol IT-project. De overeenkomst legt de verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden van beide partijen vast