In mijn rol als Gerechtelijk Deskundige ICT voer ik, in opdracht van de rechtbank of partijen, onderzoek uit naar mislukte ICT-projecten. En daarbij kom ik ook nogal eens mislukte projecten
Waterval en Agile projectenmanagement Voor een goed verloop worden IT-projecten methodisch en structureel aangepakt. In de afgelopen 25 jaar hebben een diversiteit van projectmethodes de revue gepasseerd. Niet allemaal waren
Voldoet de IT-applicatie aan de verwachting? In mijn praktijk als deskundige word ik geconfronteerd met het feit dat een IT-toepassing die is gemaakt, als configuratie van een standaard softwarepakket of
Escalatie van problemen in IT-projecten In mijn praktijk als IT deskundige wordt ik meestal ingeschakeld wanneer er al een conflict tussen partijen hoog is opgelopen. NB Dat is op zich
6 Manieren om een IT-project te laten mislukken In mijn praktijk als gerechtelijk deskundige kom ik van alles tegen: van goed functionerende leveranciers met onredelijk afnemers, leveranciers die er een
Verbeter de kans op een succesvol software selectietraject Onderstaand mijn ervaringen in projecten die mislukken omgewerkt naar een werkwijze die een grotere kans op succes geeft. Bij deze uitwerking richt
Waarom een overeenkomst? Een goede overeenkomst tussen een IT-leverancier en een klant is essentieel voor een succesvol IT-project. De overeenkomst legt de verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden van beide partijen vast
Wat zijn fouten in software? Bij mijn werk als gerechtelijk deskundige ICT wordt in vaak geconfronteerd met verschil van mening over fouten in de geleverde of gerealiseerde software. De afnemer
Automatiseringsprojecten mislukken te vaak Automatiseringsproject hebben uitdagingen Ik constateer in mijn werk als gerechtelijk deskundige op het gebied van ICT, dat de algemene opvatting “Een automatiseringsproject duurt te lang en